Группа ВТБ стала владельцем агрохолдинга «Покровский»

СУТЬ

• Группа ВТБ стала новым владельцем национализированного агрохолдинга «Покровский». 
• По данным «Ведомостей», 19 декабря структура группы ООО «Мегатэк» приобрела 100% компании ООО «Агрокомплекс Лабинский», управляющей активами агрохолдинга. 
• В ВТБ заявили, что стратегию развития компании и управленческую команду менять не планируют.

Контекст

• До 2023 года основными владельцами агрохолдинга «Покровский» были Андрей Коровайко, бывший инспектор аппарата полномочного представителя президента в ЮФО, и его бизнес-партнёр Аркадий Чебанов. 
• Однако в октябре 2023 года Лабинский городской суд удовлетворил иск Генпрокуратуры, конфисковав активы холдинга в доход государства из-за обвинений в коррупции. Управляющей компанией была назначена ООО «Агрокомплекс Лабинский».
• По данным СПАРК, «Агрокомплекс Лабинский» зарегистрирован в 2023 году в Краснодарском крае. Основной вид деятельности — управление недвижимостью. 

В 2023 году убытки компании составили 30,5 млн руб., выручка — 6,2 млн руб. Под её управлением находится 18 предприятий агропромышленного комплекса, включая:

• 11 растениеводческих компаний;
• 6 предприятий растениеводства и молочного животноводства;
• 1 предприятие молочного животноводства;
• 5 элеваторов;
• 3 сахарных завода;
• 3 мясоперерабатывающих предприятия;
• 2 свинокомплекса.

Производственные показатели в 2024 году выросли. Об этом пишут «Ведомости» со ссылкой на генерального директора агрокомплекса «Лабинский» Алексея Скоробогатова.

• Производство озимой пшеницы увеличилось на 9%, ячменя — на 29%. Молочные надои достигли 350 тонн в сутки, а удой на одну корову вырос на 8% в среднем. Сахарный комбинат «Курганинский» переработал на 22% больше свеклы и произвёл на 25% больше сахара, чем годом ранее. 
• Также «Агрокомплекс Лабинский» инвестировал в модернизацию заводов и ремонт оборудования. Централизация закупок запчастей снизила затраты на 20%.
• В 2024 году холдинг начал выкуп земельных паёв у жителей 17 районов Краснодарского края. В планах — приобрести около 10 тыс. га, увеличив земельный банк с 215,6 тыс. га.

Выводы

• В ВТБ рассматривают сделку как инвестиционную. Основные задачи — повышение эффективности, оптимизация непрофильной деятельности и сохранение существующих компетенций. Ожидается, что актив будет продан с прибылью в ближайшей перспективе.
• Алексей Скоробогатов заявил, что приоритеты компании включают автоматизацию, повышение прозрачности управления и финансовой отчётности, рост производительности труда. Эти меры должны способствовать увеличению привлекательности актива для будущих инвесторов.